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已發表文章(2010)

吳先生   (Kaohsiung, FROM:211.140.226.17)   2010/7/19 (Mon) 19:46
大師想請教唱匠, 歌后及B2的特點? 因在大陸買房現正裝修可能買投影機所以想決定將來買配合多種功能的音箱, 過些時候能帶去大陸享用, 此外那位BEETLE先生也別失望因為我在遼寧本溪如欲購大師產品我能幫上忙的話因長春梨沈陽也不遠. 麻煩大師
beetle   (大陸/長春, FROM:221.8.9.10)   2010/7/19 (Mon) 12:58
謝謝大濕回覆！
我不是做生意的，所以不是很瞭解這個市場。
對於您提供的Philips 8和9字頭的機器是否有賣，我可以瞭解下！晚些時候再留言給您！

暫時買不到Joly的精品音箱，雖有點遺憾。不過我希望以後能為JOLY在大陸做點什麽！
吳先生   (Kaohsiung, FROM:211.140.226.17)   2010/7/18 (Sun) 22:03
請問大師是FR996? 又DVD是選擇藍光還是哪個型號?

mail JOLY   (taipei, FROM:61.231.100.230)   2010/7/18 (Sun) 18:45
回答 beetle

JOLY在全世界都沒人敢代理，大陸音響市場通路被香港壟斷了，他們恨超越英國的人，只有在大陸響叮噹的人，香港人才不敢封殺吧！

Philips 8和9字頭以上的機器最傳真傳神，請問大陸市場有新品供應嗎？方便的話，請把相關資訊介紹給我們台灣朋友，謝謝啦！
mail JOLY   (taipei, FROM:61.231.100.230)   2010/7/18 (Sun) 18:23
回答吳先生

PHILIPS不將擴大機、電視機等運進來台灣賣，最環保、不傷腦的視聽器材不讓台灣人享受，是什麼原因？有何陰謀？是荷藺或台灣商（傷）人主謀的？總之是壞心眼，人性惡質面在作怪。那裡買得到新品？就得上PHILIPS網站詢問了，不得已的話，只好上拍賣市場找吧！
mail JOLY   (taipei, FROM:61.231.100.230)   2010/7/18 (Sun) 18:18
回答 accoduies

關於99年音響展，8月6日到9日在王朝酒店（環亞）
JOLY的展房是932、933，歡迎來聽賞，謝謝！
mail JOLY   (taipei, FROM:61.231.100.230)   2010/7/18 (Sun) 18:13
音響與聽覺（113）…後知後覺（二）

一天一個戴鴨舌帽騎機車像是叫賣的人來找大濕，問大濕說，若讓你來設喇叭廠，設廠的費用要多少？大濕說，除了一條長輸送帶外，其餘設備幾萬元就夠，他笑著說「你要用多少職員幹部」？大濕說，一個會計外加一個黑手的小弟大濕來訓練即可」，他眼睛瞪大的問說「從籌備到開工生產要多久？」大濕回答說「三個月之內」，他笑著說「是這樣的話，那麼玩玩看，失敗了也沒關係」。接著他向大濕說「台北縣市的幾個有錢人集資200萬元（當時透天厝只要幾十萬元）要投資喇叭廠，找上日本北斗電子合作，北斗要求付400萬元設廠技術費，全部股金都給也不夠，於是想請台灣技術人員來設廠，找上百音（台灣PIONEER）的技術人員，他們要求設廠前就得招募技術課長、生管、採購、品管、生技、倉管課長等等十多人，開出的生產設備清單等，不用等到開工生產，股金就會用光，幸有PIONEER的作業員介紹說有一姓曹的離職組長很能幹（原來有一股東是大溪人，和女工們很熟），於是特地找上來（怎麼知道大濕在經緯電子？還沒想通），於是帶大濕去見昆生電子董事長，董事長一見大濕的驢樣子就笑，再聽大濕回話很簡單，更笑得開懷，於是敲定。大濕第二天辭職，開始擬生產設備清單，以低成本高效益為原則，國外才有的專業測試儀器，則以台灣製的相關儀器來改裝，大金額的採購都是鴨舌帽經理負責，機器買來就用，有毛病就調修，沒有所謂「驗收」，三個月內開工生產，產品陸續銷售，不知什麼時候，鴨舌帽經理換成董事長的妹婿，之前有人來查問設備買賣經手問題，大濕照實回答。接著董事長的兒子帶著一個同齡朋友進廠實習，小股東們也派一人到廠實習，大濕不介入大宗的材料採購，驗收工作講務實，在前面兩廠見多了，能用的就用，不找碴，但碰到一件怪事，有一位以前百音同事的先生來找大濕送份見面禮，在當時社會，人家主動送禮若不收，是無禮、瞧不起人的事，大濕收了，幾天後意外的看他送來一批材料，打了招呼就走，大濕一檢查，糟透了，但想到小工廠買料不易，於是用挑選的，可用的全用，會增加不良率的不用，填單通知公司退回，幾天後該先生開車來載退料，並向大濕說「還我ＸＸ元」，大濕一楞卻也傻住了，不曉得將禮金全退，只照付，之後才想通那禮金是「回扣」，大濕從未向人索取，卻遭到羞辱。另有一次，一批另家供應商的材料經檢驗發現尺寸完全不合格，若勉強用，不良率奇高且生產效率會很低，且操作員的手易傷痛，大濕批示全退，那料商老闆到廠找大濕談判，看什麼條件下可特採，大濕堅持退料，料商不肯載回，有一天，董公子（董事長的兒子）居然叫操作員把它用掉，大濕也曾向董事長報告，老董卻沒回應，這時日本北斗派一技師來駐廠，看生產狀況，看到幾乎是PIONEER的作業方式，就不甘示弱把日本北斗的強項拿出來，大濕一看，確實較好，於是把PIONEER和北斗的優點融在一起，生產更加順暢。又過了一段時間，一天，那承包輸送帶的老闆來找大濕說，當初承蒙照顧，都沒感謝，要請大濕吃飯，走啦！走啦！盛情難卻，就去啦！到桃園市邊緣的村莊簡易飲食店，裡面有夾層閣樓，在閣樓內吃飯，上菜後，不久有兩個年輕貌美的小姐來聊天，說是外銷大廠的女作業員來做副業？啊呀！現今想起這不就像是小馬哥接受密秘招待後的風風雨雨嗎？接著有一位五金文具的老闆也來表示以前受大濕照顧，現在大濕不管採買了（連小額的）他特來表示謝意，送個禮金，（好像大濕在位不久了），大濕也傻傻收下了，不久所謂喝花酒拿回扣的傳聞在作業員之間盛傳，員工們對大濕露出失望的表情，（此後大濕慢慢的變得不注重自己和他人的表面形象），事情傳到股東們耳裡，全體股東到工廠開會，準備大事，有一派股東要推自己人幹廠長，董公子卻是要提拔朋友，雙方談不攏不歡而散，老董派的工廠老警衛替董公子出面要解僱大濕不成，沒面子的執意捲舖蓋走人，大濕也警覺到要準備走人了，想起自所學的，電鍍應是可為，於是拿出二年多的積蓄3萬元，找隔壁的小鐵工所合作，大濕出錢，對方出力，依大濕的設計圖，燒焊出一個電鍍槽，再一起去材料行買塑膠齒輪、滾筒等，完成一座滾筒電鍍槽…，再向老董要求，讓大濕替公司加工電鍍，當電鍍工作在進行時，大濕趁閒著過去指導，就聽那董公子在廠裡大聲嚷「愛錢！公司給你加薪嘛！搞什麼加工」（當初那鴨舌帽經理曾問大濕要求多少薪水，大濕說隨便，他笑笑的說，隨便，那６仟怎樣？大濕說好呀！一個低級課長的待遇，比組長高，可以啦！那經理說，等開工就加薪，董事長也這麼說，事後沒兌現，大濕也不為意，能有機會研習才重要）。

又過了近一個月吧！一天老董把大濕從大溪叫去台北公司，只有兩人，老董很高興的說，「日本人決定要來投資了，400萬元的設廠技術費他們不要了，但他們提出條件，就是總經理和廠長都必須是日本人，你看怎樣才好呀！」然後閉眼，坐在搖椅上搖著，大濕楞了一下只好說「董爺！我來走好啦！」老董點點頭眼不睜、嘴不開，大濕要求說「我還沒領的薪水，就交換現騎的這部機車吧！（設廠之前曾說送大濕一部機車，但行照仍在大溪股東名下，大濕用來載材料，台北大溪間奔跑），老董點點頭，仍緊閉眼、嘴，大濕就離去。

第二天，外戚找上門，等很久了，他們想設喇叭廠，說只有25萬元台幣，給大濕乾股，把工廠搞成 。之前的昆生電子有廠房、電力設施，公司登記執照、電話（當時申請費很高）等都俱全，還得用200萬元股金。而25萬元要成立公司設廠生產，真是個挑戰，大濕接下來用精省，住家工廠方式經營，有香港掮客來台灣找價廉物美的，很快就找上大濕，籌備一個多月就開始生產，不久台灣北斗老董打電話來借材料，大濕欣然同意，第二天中午再來電話問那董公子到了沒，大濕說沒見到，接著聽到老董在電話中抱怨兒子的不是後掛掉，以後就再沒任何連絡，數月之後大濕曾去那家鐵工所，希望退股拿回股金，老實的鄉下人變得精明，說賺的錢只夠付工錢，沒賺錢，怎麼還你，大濕不多言就離去，不再找他，以後大濕陸續擴廠的鐵工生意當然不給他。答應給大濕乾股的那家叫嘉律電子，董事長拿公司支票去賭博，不久就跳票，他要求大濕申請私人支票借公司用，大濕一個條件，就是財務歸大濕管，會計帳目清楚，隨時可查帳，協議好後，大濕掌大權，董事長卻三番兩次來借支票去賭，到期不軋票，反要大濕代墊錢，借到25萬元後，大濕不再借，他帶著兩個粗壯的流氓來堵住大濕，說投資一年了，都沒賺錢（當時正好是第一次石油危機，百業簫條，不倒就算好命了）。他要退股，要75萬元，大濕立刻拒絕，理由是沒錢，他要大濕開半年之長的期票給他，大濕想說賭賭看，就同意，對方拿了支票高興得邊下樓梯邊歡呼，倒是其中一位長相方正、魁壯的流氓（很奇怪的，大濕發現，凡是長相方正魁壯的人看到大濕，都會點頭示好，反之虛胖和小鼻小眼尖下巴的，都斜眼看大濕，不屑的模樣），他向大濕的母親說「你兒子太老實，不能做生意啦！那有投資25萬，一年就可取回75萬，連還價都不會，妳要好好盯著他管管他」。這段話是母親的轉述，於今憶起，感覺有加油添醋，弦外之音的味道，至此大濕就成了老板？老闆？只要票子能過關就是了。隔月，大濕看到報紙頭號標題「石油危機解除」，不知是代表什麼！不久訂單急增，加班、趕工、擴廠，日子越來越舒服了，人也開始放縱，胸無大志嘛！就做喜歡做的事。到了第二次石油危機，雖然有壓力，但沒有危機感，一日來了位工研院品管小組的職員向大濕說「奇怪！人家科學園區的大廠，有的一年還做不到500萬元生意，一大堆在跑三點半，而你在銀行活存卻有二、三仟萬元（可見大濕不會理財，連定存生利息都不會，後來有次看報紙，發現台幣一直升值，仍不知要動作，到相當時日才想到，才去兌換，就損失400萬元，難怪以後銀行副理看到大濕都笑咪咪的，後來升經理啦！這已是近30年前的事啦！400萬買當時北市土地，至今報酬率有二十倍、三十倍吧？當時親戚勸大濕有錢就買房地產賺增值，大濕回說「不事生產，搞炒作是吸血鬼、惡劣」，於是陸續投資玩具廠、收音機、電話機、喇叭木箱廠，都是約定大濕出錢，員工出力，賺錢拿三成分給幹部們，公司交給他們管理，結果先後每家賠了二、三仟萬，陸續收攤了事，工廠值錢的東西都不見了，最後收攤的那一家居然發生幹部們因為回扣分配不均，大打出手，大濕才領悟到，原來他們不想等公司賺錢分紅，是大濕將心比心，自己不偷盜不拿回扣，以為別人也不會，但遭此事件，大濕仍不認同那「要把員工當小偷」的名言，因為大濕自己管理的喇叭廠一直賺錢。不過直到有一次，大濕經百音以前同事介紹她那當PIONEER技術課長的弟弟來JOLY公司接掌設計部，第一次叫他設計４吋３Ｗ的喇叭，他居然用１Ｗ的材料，大濕才又想到PIONEER不讓台灣人學技術，於是他以後的工作便是依大濕的設計打樣提供業務部給客戶樣品，平均一天工作時間半小時吧，混了三年，其間一次大濕應其姐的要求去他台東老家作說客，途中，無意間發現他的妹婿車內有一箱PIONEER 70口徑的從日本進口的磁鐵，雖疑惑，但凡事往好的想，總以人本善為觀的大濕也就沒警覺，直到有一天他突然辭職，不久接獲料商密報，說他在某處設喇叭廠，大濕前往，是鄉下一間民房，門大開，大濕在門口察看，不見人影，可能見大濕來，躲了起來，只見生產設備未裝好，但地上堆了幾十箱JOLY向大同買的13x10的磁鐵，和各種規格的JOLY喇叭成品有十幾箱，才知他利用住在工廠內宿舍，暗中五鬼搬運，偷了PIONEER接著偷大濕的。第二天，大濕叫會計登報聲明該員擅自離職，以後行為與公司無涉，至於被竊的幾十萬元貨品，大濕好像忘了，也許是當時很賺，產量超過PIONEER吧！不在意那一點，不料數日後他的台東姐夫帶了個無賴漢來鬧，想藉機撈一票吧！大濕說沒告偷竊算是客氣了，可能顧及廠外鄰居們有人聽見吧？他們心虛趕忙離開。再過了數月，料商傳來話「做跨了，他跑去美隆當技術課長」，大濕第一次見識到貌似老實的鄉下人，騙倒一堆都市人。此時後起之秀的美律，（曾多次向JOLY買喇叭）和美隆兩家都因到大陸設廠而更壯大，留在台灣的只有等著萎縮留根啦！技術人才終究不如買賣高手的營鑽能力。

公司員工聽到大濕說被那員工偷了大批材料和各機種成品（可能要當樣品去爭搶客戶），卻沒控告偷竊罪，表情怪異，有一股奇特氣氛在漫延，回憶至此，大濕開始對那「人善被人欺」的諺語開始有那麼點領悟，什麼「欺善怕惡」的，以前略有領悟，現在才想起，原來兩者互通，當一個人被認定「和善可欺」時，大禍就要臨頭，在這裡大濕聲明一下，就是有人把大濕的感情生活說得很下流，順便澄清一下，因為大濕還想有些作為。

話說大濕是到22歲才第一次深交女友，也是第一次體會到所謂因了解而要分開的道理…可以不負責，卻因她來信說需要避風港，而答應結婚。婚後該女看了十多年的愛情文藝小說後，改想學英文，去科見美語學，剛開始常會向大濕說補習情形，說老師是女的，在美國離婚回台教英文。以後又說，該老師常說離婚後生活的趣事，表示單身很快樂，數月後，說老師帶他們學生去大飯店的交誼廳找老外搭訕學英文，很好玩，後來有一次很開心的對大濕說「嘻！嘻！嘻！你很好騙，把你賣了你都不知道」，接著以後不提外邊之事，再過一段時日，要求大濕去辦理分別財產制，把幾戶房子歸她，此時，大濕已聽到聞語，心有警覺，不肯，於是她要求大濕與女朋分手，大濕以她答應才成的事不可返悔，大濕也不能不負責，她狡辯說「答應你玩，沒答應生孩子」。大濕拒絕她要求，於是她改要求離婚分產，大濕要她以子女為重，為社會安定盡責而拒絕離婚要求。接著她謊稱沒答應大濕交女朋友向法院提妨害婚姻訴訟，大濕向法官說，公公叫媳婦不要讓先生玩女人，媳婦向公公說，不管他，讓他玩，案子就拖著了，以後她常去向公司幹部遊說，說是她好命，大濕才有今日，以前暑假，大濕要孩子們到工廠實習學勤勞，她卻當面說「我們是富貴命，不用作事」，孩子們於是全靠向她。另有大濕曾向小孩說「以後會給你們一人一戶房子」，她則向小孩說「你們出生時，就帶著房產來投胎」，大濕當時只想說她會教壞小孩，現在回憶才發現，這是潛意識的鬥爭行為，天生的本領（正面的有天生領袖），了解人性、捉住人性的本事，接著不知何時，公婆居然幫她作偽証，律師告訴大濕說，法官們把大濕當成笑料，有現代包公審陳世美的味道。又把大濕當肥羊，只要花錢上訴，就發回更審，她又告了兩個莫須有的罪，法官們照單全收，擺明了玩死你，大多數的法官，人性本惡的一面比電視古裝劇上的惡官嘴臉更邪惡（真情無法用演的），這也証明了無上的權力使人極端的腐敗，端看天不怕地不怕的阿扁，豪語說要改革司法，雄心壯志的馬先生也豪語要改革司法，但看司法官員嗆聲回擊，就不再吭聲了，話多的阿扁還多次主張自己也是人民、小民？大濕推敲，可能是當年的五大情治系統勢力在法院系統中匯集（現在加上財團的情報系統和勢力），有為的人早就被建檔了，法院之下人人有罪（莫須有的罪也是罪），如同上帝和佛祖之下的人都有罪，懺悔吧！皈依吧！不對嗎？人在成長中，難免犯錯、出糗和家族不名譽事件，這些大部份在小民身份時是被允許的，但總統不可以有，一旦揭發開來會幹不下去的，法院系統的既得勢力者是不會肯放棄既得權力的（包括財團），大濕認為要改革司法，可修法給總統「出家」。人民潛意識中要求總統是聖人，那麼就給總統新生的機會，可規定總統自投票日前一週以前，除犯了違反本次選罷法之罪外，所有的一切一筆勾銷，所有人不得在其任內散播不明譽之事，違者官員以內亂罪、小民以加重毀謗罪公訴之，不得緩刑和易科，但修法也明定總統若故意侵犯人民權益和有不良示範、負面教育時得下台，如美國水門案和「南部人選南部人」「外省豬滾回去」「太平洋沒加蓋」等排擠、搞分裂的言詞等，又總統幹的太好如聖人，則會有「神權」的疑慮，因此明定總統一生中只能一次最長幹兩屆，卸職後，終生不再牽涉政治，不得對後任總統指指點點，幾等親在多少年內不得擔任X等以上公職和民意代表，如此可防止權力變成腐敗的惡勢力。

當公公發現被媳婦騙了，主動去高院作証，大濕當時不曉得會揭發什麼真相，當法官同意公公說話時，公公很氣憤的指著媳婦說「我這媳婦太可惡，她」法官暴喝「住口、退庭」，大濕看父親人好像縮小了一號，對法官甚是厭惡，忘了問父親要說什麼，此後常聽父親嘆息說「年紀都這麼大了，還爭什麼呢 ？」不是對大濕說，好像也不是說自己，後有一次向大濕說「你嘴太壞，但心腸卻太好」，不久死在榮總，死前有迴光反照，妹妹抓緊父親腳，大濕握緊父親手不讓他走，父親躬起身子有話要向大濕說，無奈插管不能言語，母親嚇得跑出加護病房，不敢進來。出殯前公祭時，媳婦才出現，哭聲連連，２個小時公祭完畢，聽得大家批評說，媳婦比親生子女還孝順呀！哭得淒慘呀！弟妹們知道了後，幹聲連連，說「我們哭多少天了，淚哭乾了說，她才來表現」。第二天她向大濕說「你死老爸會衰三年，我不想被你拖累」。大濕最怕虧欠人，這句話厲害，大濕立刻同意簽字離婚，四戶房子和約等值的現金讓她帶走，她賣掉房產燒掉佛像，回中部快活逍遙，數年後來找大濕說「兩人合則利、大富貴，分則害」，要求復合，大濕丟下一句話，噁心！不理她哭哭啼啼，不久聽說嫁給一開英文補習班的老闆，旋即分居，多年後把大濕寄在她名下要送給三個女兒的房子偷賣掉，新店法庭認同大濕的信託主張，結辯庭說回去等好消息。不料又通知開辯論庭，法官故意低頭不瞧大濕，只問說有沒問題，對方律師大聲說沒問題，大濕楞住了，發現書記官臉色痛苦，後聽說偷買大濕房子的有幕後藏鏡人，他們有親戚是張昭雄，有財團和政治背景，顯然官是奉命而屈服。

看現在聯電的曹興誠，對最高法院發回更審反應很激烈，肥羊嗎？他太有錢了，不在乎吧！若有一特立獨行的法官找他語病加以曲解改判有罪，就成打虎英雄，以後的法官怕被冠以圖利他人之嫌，必然不肯改判，被判有罪後要翻身比登天難，有國際撐腰的老曹，當然比被同業壓在地下的曹老聲音大，做喇叭的專家該慚愧。
mail JOLY   (taipei, FROM:61.231.100.230)   2010/7/18 (Sun) 16:17
有關「後知後覺」貼文事：

該篇早在半個月前即已草擬，上星期發現貼不上，改以上下兩篇，也貼不上，再改三分之一篇，（一）貼上了，但後面貼不上，現在只好修改關鍵字（阻擋色情廣告）再貼貼看，特此對愛護本站的朋友們致歉！
mail 吳先生   (Kaohsiung, FROM:211.140.226.17)   2010/7/18 (Sun) 10:02
請問大師菲利浦擴大機在哪可買著? 大陸有? 或有其它推薦?
mail JOLY   (taipei, FROM:61.231.106.159)   2010/7/14 (Wed) 18:00
音響與聽覺（112）…後知後覺（一）

忙了好一段時間，最近有空磨牙了，首先要感謝兩位網友仗義相挺，能不畏流言來讚美他人是要有仁慈和大勇的心，然用先知的比喻，大濕可體會其義，在知識爆炸的時代，各行業最專精、知人所不知的、先發現、先知道的都算是先知，可以說先知者多如繁星。大濕算不算是喇叭界的先知，得由後人評價，現在言之過早，但大濕確信自己是後知後覺！三、四十年前碰到的事，現在才知覺，趁這次記錄下來。近日大濕發現音響界會出現一位先知，是誰呢？大濕述說經過，網友們可判斷。就是月前，大濕收到一封傳真，內為鴻準公司獲得核准的喇叭箱結構專利，台灣最大的企業集團在音響業沒落時，介入音響的開發，莫非預言著曾風光了數十載的音響，將再度興盛起？瘋迷人類十多年的視訊產品將會開始重視聽的品質？看現代最會花錢的草莓族再過一段歲月後，會進步到要求內涵，偶像歌星們將進入造山運動的後期，人們會發現聞其聲比見其人更容易感動（衝動也行）。這鴻海集團以大著稱，以其字音而言，洪水就夠厲害無敵啦，洪海那可…天呀！海的水多到無邊，快臣服吧！該集團若生產喇叭可能是全世界最大量的。講到最大，大濕的喇叭廠在二十年前曾經一個月生產二佰萬支喇叭，當時可能是台灣最大，當然也是世界最大量，今日的市場規模比當年大十倍以上或可能不止，也就是要爭世界最大量，可能得一個月生產二仟萬支以上。

當大濕從單體轉型到Hi-END喇叭這區塊，Hi-END音響界除一、二人知曉大濕的專業外…其餘的人都以跳梁小丑、不知天高地厚、幼稚可笑來看JOLY號稱世界第一的Hi-END喇叭，以為是一個玩ＤＩＹ勞作的傢伙出來大放厥詞。那少數一、二位知道大濕實力的人在多年後，大濕發現他們早已放冷箭毀大濕信譽，乃至台灣音響協會有人覺得大濕很好笑，說大濕在講讓人噴飯的笑話時，卻還一臉正經的，把大濕說真相講實話認是為天方夜譚。因此一來談到最大量和二來談到業界不知大濕的專業而以可笑的騙子視之，讓大濕深覺就算好漢不提當年勇，但時下是若不自我推銷來証明自己的份量，就真的會任人踐踏。於是大濕要請那些封殺JOLY達十多年的業者，包括從百音電子（PIONEER台灣廠）出來混的人接招，若能找出大濕的半句謊言，請不吝放大標準來攻擊，而大濕在回憶過往時，也真才發現在年輕時，真的好純好蠢，把他人的虛情假意當善心，被騙被傷了還不自知，這也就是大濕的同學和過去的同事至今仍有瞧不起大濕的主觀意識。

話說當年大濕退伍後，應徵到台灣百音（PIONEER）當儲備幹部，準備接電鍍的工作，在電鍍廠設立前，大濕被派去抄紙廠實習，接著到音圈製造部門實習，後來暫調去第三組立生產線當組長，沒人告訴任何學理，該做何事，大濕發現其他生產線的組長工作都是整天盯看女作業員，像牧羊犬般讓羊乖乖的工作，組長就是監工，談不上管理，但要監工總得對製程、作業的標準動作，乃至材料的規格有所了解，應會有書面資料供參考吧？沒有！也沒人肯告訴你，所有的一切都是日本作業班長教第一批台灣女性班長，班長再教女作業員，以後培養班長也是向老班長學，班長不會（可能不肯）教組長，組長就是閒人，像牧羊犬般擺樣子、唬人的。因為是中日合資廠，依規定中（台）資須佔超過50%以上股份，所以中方任董事長，但技術和市場握在日人手裡，以致總經理、廠長都由日方擔任，而大權卻是在廠長（由日本PIONEER指定不須中方同意）手裡，至於所有課長職員都是中方人士擔任，最好笑的是技術課長，也是台北工專畢生，職稱好聽，手下無人，單兵作業，其實是高級作業員。由日人開樣品配料表，技術課長依配料表去倉庫領料送到各部門加工，再自行組立（組合），後作測試記錄，再全部交給日本技師審核，總之一切都是依命令行事，不給揮撒空間。大濕不願閒著浪費生命，於是透過觀察和實地操作，去悟出道理，也慢慢發現了，有些作業動作不完美，大濕漸漸有能力去糾正作業員的操作技巧，本來生產不良率常是30%左右，最後降到2%以下，生產效率由原來40%升到100%至102％之間，不久那第一號日本技師叫大濕去談話，透過秘書翻譯，他指責大濕是在虐待女工，大濕則以不流血、沒流汗、無氣喘、可打屁、隨時可離座去廁所，只是要求動作快和標準，完全無害，反有益健康來回應，日本技師仍說沒有必要讓女工這麼累。離開時，秘書說，技師的妹妹不久前在日本出車禍死掉，技師思妹之心及於台灣女工，叫大濕不要介意，大濕完全同意，不作他想。然今日回想，發現事情不是這麼單純，凡事往利害去分析，就能發現真相，不良率降低，可省買材料錢，但材料部份是向日方買，不良率低，用量少，會讓日方少賺，就算材料向台灣本地買，合資企業最有暗盤，回扣是日方賺，少買材料就少賺，再者生產效率提高到100%以上，不就意味著生產管理和技術達到日本本土的水準，日本人就是靠著高生產效率和低不良率來取得世界競爭力、領先的本錢，當然不希望別的國家也有高競爭力。然而台灣股東沒有公司和工廠的控制權，也就沒有其他油水可撈，只有靠分紅，生產率高、不良率低，就表示公司賺錢多，分紅也就多，因此在中方股東的運作下，大濕被調去另條線負責整頓，五個組立線，除了二號原本是日方誇讚的模範生外，其餘都被大濕整頓，成績都超越二號線了，使得原本充滿優越神采的二號線人員，臉色都變得暗沈，這讓大濕有愧疚之感，不久就有情況發生。一天早上有作業員向大濕報告說，「班長臨時有事出去，說要用鼓紙時向組長要」，大濕一看，物料架上放有一大疊，判斷是當天要用的，是班長放的，試裝尺寸吻合，於是叫作業員取去裝配，到了下午，成品包裝好了，發現日本技師第一次來取樣去測試，之後回來蓋上特採的印章，好像沒事，過了兩天，同樣的事又上演，這次是兩個日本技師來察看，他們用無奈的眼神看了大濕一眼，沒有責備之意，倒是課長出面責怪那寡婦班長說，照規定，領料發料都是班長的事，怎可叫組長發料，寡婦班長狡滑的笑了一下，當時大濕只顧怪自己不懂，發錯鼓紙。近四十年後，大濕已較懂人性，今日回想起，那日本人無奈的眼神是他們作繭自縛，不讓組長了解配料表和材料差異的辨識，是為怕中方學到技術，卻也因此出差錯，那寡婦班長不怕台灣課長，看她常向日人撒嬌，狡滑的笑容恐怕是說明了是故意的。

生產線都上軌道了，大濕閒不下來，開始自我研究，當時發現有些機種的聲音不平順，有奇聲怪調的，大濕拿去無響室請品檢員測頻率響應，想找出原因，次數多了，日本技師開始常來瞄一下。大濕推定有奇聲怪調的，應是鼓紙結構強度有問題，於是去各部門尋找可用的藥劑，塗塗抹抹一番，再拿去測試，有一次被日本技師看到，對方表情可用花容失色來形容，接著又透過秘書叫大濕去密談，他說「我們日本人不讓你們台灣人學技術，如果你答應不學，我給你加薪，如果你要學技術，那我們不歡迎你」，「好！現在你告訴我要加薪還是學技術」，大濕發現再待下去也沒意義，就說「我要學技術」，日人說「我們不歡迎你」，大濕就說「好！再見」。下班後大濕回宿舍收拾行李，不久寡婦班長帶著全組作業員來說要向大濕送行，一夥人帶大濕到大溪鎮的大橋下溪邊，寡婦班長哭了起來，當時大濕以為班長對大濕有情有義，現在發現臭美了！

由於急著要工作，飢不擇食，很快去一家電子廠當夜班管理員，那是一家位在竹北菲利浦廠旁最靠近鳳山溪邊的荒地，士地大大片，房子小小，工作機具在手掌易擦到處的厚層烤漆都磨掉如巴掌大，且長了黑銹厚厚一層，一看就知報廢且放了很久，每個作業員一台，後聽說是老國代立委們利用特權，假藉支持配合政府發展高科技政策，買廉價荒地和進口老舊機器，低價高報，向國庫貸款，不打算還，準備讓銀行接管轉讓。整個廠只做晶片與端子的引線固定和膠封再烤硬，最簡單的手工打線、注膠，最後是檢測導電狀況，比喇叭更無技術性，是靠機器引接線，技術在機械原理，膠封是化工原理，都用手工一個個操作（現代早都已全自動，用電腦控制製程、機械手加工、接線、覆膠和測試），可說全無改良生產技術的空間，都是機械廠的事，大濕所能做的就是人員管理，提昇工作品質，大濕要班長詳細記錄每個作業員的產量和良率。大濕將成績不好的叫來讓她們知道他人好到什麼程度，於是自愛又勤勞的人受到肯定，成績更好，懶卻愛面子的開始抱怨但也進步，既懶又不在乎顏面的人也就區隔了出來，才幾天，成績大有進展，引起側目，班長向大濕說，以前的管理人員都沒這樣做，大濕當然了解，當年所謂「混」的情況，愈高階混得愈厲害。作業員們開始向大濕反應機械常有毛病易出狀況，操作不便，大濕開始研究機器，但體制上是另有專責單位，維修員不歸大濕管，大濕當然也無權拆機研究，撈過界會反效果，這讓大濕認為這公司沒前途，但想總得做上一段時日有資歷後才另尋它途，但奇怪的是，以後不管大濕白天睡得多飽，晚上就是會打瞌睡，坐在管理員座位，右上方有一管子冷氣直吹下右臉頰，眼皮就垂下，有一股怪味，是封膠的味道吧！最後一天受不了，就到隔壁房間昏睡了會，第二天上班被通知說，試用期間溜去打瞌睡，以試用不合格解僱，大濕是直性子，EQ很低，不懂申訴，就說好！走人！倒是有一課長前來向大濕說，不是打瞌睡的關係，是經理的女朋友被你教訓責罵的關係，言下之意，大濕可去談談。大濕不懂這些人際文化，沒多想就離開。（有了這次經驗，大濕從未解僱任何員工，那怕混了幾年沒成績，白白拿大濕的薪水，這些混的人都是連著幾年不加薪而識趣的離職，大濕也不准有什麼學長制，不分職位高低，　以事管人）。說也奇怪，半年多後大濕幫人設喇叭廠並任職廠長後，那經理的女朋友有三、五次帶著朋友包括百音的作業員來看大濕，當時大濕剛新婚，該女生每次來都只望著大濕欲言又止，大濕不記仇、喜和平，也從未主動給人壞臉色，但心裡不免嘀咕著，賣什麼葫蘆藥膏呀！人性複雜，人心難測呀！不過大濕記得一件事就是初到竹北那家Ｘ宇的電子廠時，有一課長曾表示希望能和大濕合作開喇叭廠，當時大濕感於無財、無能，從未有這夢想而敷衍了事。

很巧的剛離開Ｘ宇才幾天就看到了報紙上有喇叭廠徵管理員，去信應徵，很快就錄取了，這是位於北市光復南路上的兩棟公寓，類似家庭工廠，號稱美國公司工廠，老闆是美國人（華僑），經理是當時工業局長的老婆，叫經緯電子，大濕初任職很驚訝，那有這麼散漫的工廠，於是從紀律下手，並且改進一些作業方式、操作技巧和品檢技巧，很快的生產效率提升了，不良率也下降，尤其產品的質地大幅改善，立刻引起公司騷動，不久有一票人，包括基層技術員、倉管、品管、出貨單位人員來找大濕，要求加入他們反對廠長，要廠長走人，好像全公司工廠只有廠長是本省人，大濕對眷村子弟那種好鬥的風格一向避而遠之，不暇思索就拒絕說沒理由叫人走，於是這票人不滿的離去，沒幾天就出事了，一群小太保小太妹作業員糾集起來向大濕挑臖，說大濕曾責罵某小太妹，公司幹部們都在看熱鬧，也不見廠長出來排解，最後一位搞權利鬥爭的幹部出來勸大濕向作業員道歉，大濕為顧全大局，只好說「如果我有罵你們，那我道歉」，於是小太保太妹們一哄而散，那局長的老婆把大濕叫去說「我們是美國公司，PIONEER賣給愛德蒙那3吋的喇叭，一支是12元，我們賣給自己的美國兄弟愛德蒙一支是15元，一支喇叭的作業員工資成本才幾毛錢，我們不再乎生產效率提升幾成，你知道嗎？半瓶子醋最會響」。旁邊管人事的外省老頭也抱怨說，你嚴格要求，作業員流動率就大，讓我忙於招人，以後不要那麼嚴格。大濕心想，這個年頭，欠工作的人很多，可以篩選將優秀人留下來，妳們嫌煩，當屬下的我只有遵命，以後不再嚴格要求，但整天盯替作業員看，這樣也讓小太妹們覺得很不舒服，紛紛離職，班長也辭職，大濕就提拔苦幹不善巴結的婦人當班長，以後生產線的紀律就好很多。可能是因為品質變好，愛德蒙喜歡，訂單下得多，開始緊催交貨，大濕不便去提升生產效率增加產量，而改以請作業員加班，高層也關心產量而下來看，沒向大濕說話，但大濕發現他們眼神很無奈，大濕自己也很無奈，不管自己怎麼做別人都會貶損，只好一個命令一個動作，會作事聽會做人的指示，結果是等著瞧吧！無趣加無聊呀！
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